Publicidade

[uam_ad id=”3500″]

A jornada de um líder: entre a teoria e a prática – Parte 2

Colunista: Geraldo Hofer

Publicidade

Olá, leitor da revista Empresário Fitness & Health, continuando nossa série de conceitos e práticas sobre liderança, vamos abordar a questão de como um líder toma decisões. Preparado? Vamos crescer juntos!

Começo de tudo: o que te leva a tomar as decisões?

EU decidi mudar, e você, vai tomar a iniciativa quando? Esse é o primeiro passo para o sucesso de um líder (e sucesso pessoal também). Um líder que não toma as decisões só mostra que ele deixa o externo, o ambiente, dominá-lo. Estamos falando de mais um aprendizado onde compreendemos nossos valores, posicionamento e encarar o cenário atual.

Primeiro vamos pensar no que te leva a tomar as decisões: Autoridade? Força maior? Consciência da ação? 

Todos, de alguma forma, estão interligados, o que diferencia é o momento da decisão, seja uma decisão “fácil” ou uma decisão em crise, cabe a você, líder, entender esse momento e escolher a melhor ação.

Voltando ao aprendizado, vou abordar os pilares valores e posicionamento, com base em minhas vivências, aprendizados e nos líderes que formei ao longo de minha jornada:

Valores

Falando especificamente dos seus valores e crenças, claro que não posso falar ou deduzir algo – isso seria antiético – mas quero te fazer pensar sobre eles, sobre como você os transmite ao mundo ou como você se moldou.

Isso é importante para tomada de decisões, exemplo:

  • Quais são as suas competências? 
  • E como colocar em prática na sua liderança?
  • Seus valores te levam ao objetivo que você almeja ou te levam para outra jornada? 
  • Como mudar ou manter certos valores para me ajudar a tomar decisões e evoluir? 

Essas foram questões que me moldaram em meados de 2018, onde eu não me encontrava em minha jornada e muitos dos problemas, dúvidas e falta de decisões eram causados pelos meus valores antigos (ou a falta deles). 

Sim, podemos reprogramar nossos valores/crenças para se atingir um objetivo específico, no caso uma liderança eficaz, não podemos perder nossa essência e alegria no que fazemos, se algo muda a sua essência, então você está se perdendo.

Dica: foque nas perguntas acima, crie um plano de ação para mudar e tomar as decisões, VOCÊ deve tomar as decisões.

Posicionamento

“Quanto mais você se posiciona, melhor será sua tomada de decisões.”

Definição de posicionamento 

Substantivo masculino 

  1. ato, processo ou efeito de posicionar(-se) 

Ato de tomar decisões, ato de estar sempre à frente e com uma visão estratégica de tudo, processo de entender seu contexto em conversas importantes ou bate papos virtuais, processo de escolha entre falar sem saber ou só ouvir e aprender. Posicionamento também relacionado à postura, como você reage à determinada ação ou fala de outra pessoa e também à famosa “crítica construtiva”.

Posicionamento, em liderança, significa que, mesmo estando em situação delicada, seja de processo ou pessoas, você com sua experiência e ferramentas, consegue tomar a melhor decisão. Outro exemplo é o posicionamento nas redes sociais que refletem em suas ações: hoje todo mundo concorda ou cancela uma opinião muito rápido, sem ao menos pesquisar e entender o contexto como um todo; cadê a própria decisão ou posicionamento? 

Por isso, líder, posicione-se referente a ações e ao que você acredita, seus valores.

Esse foi o nosso segundo artigo desta grande série, quero que você entenda que unindo as partes você terá um material único e de valor.

Basta você tomar a decisão e se posicionar, está pronto?

Deixe seu comentário aqui na revista Empresário Fitness & Health ou acesse meu Instagram, vamos conversar e crescer juntos!

Leia outros artigos

O que achou desse artigo?

Publicidade

Publicidade

Publicidade

REF&H
Enviar
REF&H
Enviar