Olá, grande leitor da revista Empresário Fitness & Health, feliz em te ver mais uma vez em busca de conhecimento e crescimento profissional! Chegamos ao nosso último artigo do ano e justamente por isso quero fazer uma retrospectiva especial para você, embasada tanto no business quanto em nossa área, preparado? Vamos crescer juntos!
Ações importantes e iniciais de 2021
Vamos valorizar e priorizar os momentos bons e ações assertivas em 2021, um dos primeiros passos que iniciei esse ano foi justamente a revisão do meu plano de negócios e auxiliando você, gestor e líder, a criar o seu também, primordial para um bom direcionamento na jornada do ano.
Em se tratando de mudanças empresariais, tive que mudar o escritório da empresa de lugar para melhor organizar o espaço, foi uma grande experiência e sempre digo que mudar é necessário e algumas situações exigem isso.
Seguindo a linha teórica dos artigos, eu apresentei para você, leitor, como desenvolver sua empresa e carreira utilizando as tecnologias atuais, trazendo cases práticos, pois nessa mesma ocasião eu havia retornado à prática no setor aquático e, além das aulas, eu era responsável também pela coordenação técnica da equipe e do setor.
Resultados e aprendizados de 2021
Quero agora compartilhar com vocês a recordação de um momento único em minha carreira, uma conquista fruto de muito estudo e trabalho: estou me referindo à criação e lançamento do meu livro “A jornada do triunfo”.
A GT Business estava se desenvolvendo e criando um aporte grande para novas ações como mentoria, consultoria e cursos em nossa área; neste ano, desenvolvemos várias mentorias e consultorias e quase 10 cursos e treinamentos para academias do Brasil todo.
"Mas Geraldo, o que tudo isso tem a ver comigo e com a minha empresa?"
Quero fazer você refletir sobre o seu ano, sobre a sua gestão, como foi cada ação e experiência, como foi cada desafio e vitória e mais ainda: convido você a entrar em contato comigo, me envie uma mensagem para conversarmos sobre este artigo e receber dicas e ideias para 2022, você topa?
Dando continuidade, após o lançamento do livro e preparando/validando novos serviços na empresa, percebi que poderia levar mais conteúdo para líderes e gestores em todas as minhas redes, foi quando montei o calendário de artigos para a revista e unindo ciência com prática conseguimos crescer com esses estudos, além dos cases e artigos dos demais professores renomados que temos como colunistas. Também realizei uma live com a Noara Pozzer falando sobre vendas e o momento atual das academias, foi muito rico e de grande valor!
Em se tratando de resultado e aprendizado, vamos pensar em nosso momento atual: quais pontos foram importantes para o seu desenvolvimento?
O que você aprendeu ao longo da sua jornada que irá trazer um know-how de excelência para o seu segmento? Comente ao final desse artigo!
A jornada do seu negócio fitness em 2022
Sem querer abordar um conceito único, mas sim através de pesquisas e validações, trago a ideia de elaborar seu negócio para 2022, analise todos os pontos abaixo e organize cada futura ação:
- Plano de negócio
- Retomada Lucrativa/ Análise de desempenho e retorno
- Alinhamento das expectativas com a equipe
- Novas formas de negociação e vendas
- Unifique e organize a cultura da sua empresa
- Foco B2B ou B2C dependendo do seu negócio e objetivo
A análise esses pontos, juntamente com a prática do dia a dia, irá te direcionar – e muito – para o sucesso que você almeja, lembrando sempre de unir prática e ciência, fortalecendo seu business.
O grande diferencial do seu negócio será, além de muito trabalho duro e direcionamento, o quanto você está preparado e organizado para o alinhamento do seu propósito com a missão, visão e valores da sua empresa para 2022.
Qual será a sua “Big Idea”?
Esse conceito é fundamental para o marketing e crescimento de qualquer empresa, pois ele é o responsável por nortear e inspirar a criação das estratégias de vendas, seguindo o conceito de Marketing digital 4.0.
Qual será essa grande ideia para 2022 em relação à sua atuação no mercado fitnes? Algumas dicas para você:
- Observe a sua realidade atual, o que os sinais e ações estão te mostrando.
- Analise o cenário do mercado atual ao seu redor e nas redes sociais.
- Estude e mantenha sempre essa evolução científica em sua carreira e negócio (2022 promete novos artigos de sucesso!).
- Tenha mentores e profissionais próximos de você para alinhar e analisar todas as ideias.
Um novo olhar
Espero que, com tudo que foi apresentado, eu possa ter inspirado você a gerir e organizar sua empresa, carreira e ideias para 2022. Sempre vou abordar que gestão e liderança não são uma receita pronta, mas sim, novas vivências, ações e fórmulas para se atingir o seu sucesso, atingir as suas metas e objetivos.
É com muita alegria e entusiasmo que escrevo esse último artigo do ano desejando muita prosperidade, estudos e ações para sua empresa, não deixe o cenário te entristecer, não deixe os comentários te derrubarem!
Só você sabe o quanto sua empresa está prosperando e o quanto precisa evoluir – eu mesmo passo por isso – e a dúvida é natural, só não perca o foco.
Vamos crescer juntos!
Feliz 2022 com muitos negócios e muito lucro!
Você irá FRACASSAR! Acredite, fomos educados para não saber disso e é um ERRO! Não podemos chamar este livro de manual pois sabemos que nossa existência não tem fórmula, não tem receita. Ele é, sim, para quem está com a vida estagnada ou em dúvidas quanto ao seu propósito.
